1.市場調(diào)查

一個標準的組織培養(yǎng)實驗室應(yīng)當包括洗滌室、配置室、接種室、培養(yǎng)室、觀察室（冷卻室）、滅菌室、洗苗室等。在實際中可結(jié)合可行條件，合并一部分。

逆境人工氣候室

果樹組培室

作為一個商業(yè)種苗經(jīng)營者，在決定建立湖南省組建組織培養(yǎng)實驗室建設(shè)進行種苗培育之前，需要仔細調(diào)查研究其優(yōu)勢和存在的問題，分析其市場前景，親自考察一些機構(gòu)，在決定是否投資之前，需要實習一段時間或者聘請有實踐經(jīng)驗的人員作為顧問。如果市場有限，建立起來就不劃算，這將是創(chuàng)業(yè)初期，所冒的風險也比較大。

2.咨詢專業(yè)公司

(1)各功能房間的合理布局

光照培養(yǎng)室

有時，由于相同規(guī)模的各功能房間的位置和面積設(shè)計不合理，會導*生產(chǎn)過程中出現(xiàn)嚴重的人工和返工，大大降低生產(chǎn)效率，增加成本支出。因此，在建設(shè)初期，需要找專業(yè)公司進行咨詢，根據(jù)生產(chǎn)計劃、場地面積、投資預算進行整體規(guī)劃，避免湖南省組建組織培養(yǎng)實驗室建設(shè)建筑設(shè)計和房間布局、水電配置不合理需要二次整改的現(xiàn)象。

陽光型人工氣候室

(2)根據(jù)投資者的預算，合理配置儀器設(shè)備

在配置儀器設(shè)備時，可以根據(jù)投資者的財務(wù)狀況進行合理安排。比如資金充足的話，可以一氣呵成購買。如果資金有限，可以分批購買。批量采購時，要保證每批配置的產(chǎn)品能夠滿足組培室正常運轉(zhuǎn)的需要，避免儀器設(shè)備配比不合理，可能造成部分設(shè)備閑置，部分設(shè)備緊缺。此外，還可以對儀器設(shè)備的選擇進行調(diào)整，既滿足生產(chǎn)需要，又不造成浪費。

選擇一棵理想的植物品種。這棵植物應(yīng)該具有良好的生長條件和光照環(huán)境。其次，根據(jù)你需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類來確定所需材料。不同類型的植物需要使用不同的原材料，例如花、葉、種子等。**，準備好搭建所用的工具設(shè)備以及配套設(shè)施。

3.根據(jù)湖南省組建組織培養(yǎng)實驗室建設(shè)生產(chǎn)規(guī)模制定生產(chǎn)計劃

(1)應(yīng)當對所生產(chǎn)的植物的增殖率、生根率和移植存活率進行實際估計。

操作期間，各生產(chǎn)房間要關(guān)閉門窗，尤其是接種室和培養(yǎng)室；接種時，接種人員不得隨意進出接種室，非接種人員不得進入；實驗人員非工作需要不得進出接種室和培養(yǎng)室，防止雜菌侵入；操作過程中產(chǎn)生的垃圾要及時清理，尤其是接種室；進入實驗室人員要樹立安全意識，遵守各項安全管理制度

(2)做好植物組織培養(yǎng)全過程的技術(shù)儲備。

(3)掌握各種組培苗生根、移栽的適宜生產(chǎn)技術(shù)。

4.持續(xù)改進生產(chǎn)計劃

對于已完成的項目，除了科研需要外，還要考慮如何以相對較小的生產(chǎn)投入取得顯著的經(jīng)濟效益。要結(jié)合市場需求，形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，增加利潤，才能提高經(jīng)濟效益。